Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Вопросы после испытательного срока пример

Акция месяца 8 88 Устанавливайте испытательный срок, принимая новых сотрудников. Сколько дней проверять работников и как оформить процедуру документально, читайте в статье. Соглашение об испытании. Сотрудник допущен к работе без оформления трудового договора бланк Скачать в. Трудовой договор фрагмент.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Оценка испытательного срока образец

Собеседование по результатам испытательного срока. Время: 60 минут Участники: Сотрудник и Менеджер отдела кадров Цель: Совместно обсудить опыт пребывания сотрудника в компании в течение первых месяцев. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды. Секреты мотивации пост-миллениалов.

Необычные методы подбора в Heineken Современные тренды и подходы в обучении персонала Оценка труда персонала — типичные ошибки Дирижеры вместо командиров Какие вопросы должен задавать соискатель работодателю на собеседовании. Если нет, то почему? Какие аспекты должностных обязанностей на настоящий момент представляют для вас наибольший интерес Какие аспекты должностных обязанностей на настоящий момент представляют для вас наибольшие сложности Какие инструменты или обучение предоставлялись вам в помощь для выполнения должностных обязаностей?

Политики и процедуры на тему ввода, адаптации и прохождения испытательного срока. Новые Видео Простое упражнение. Мастер-класс по презентационным навыкам Лидерство — это набраться храбрости и не согласиться.

Новые Статьи Почему внутренние коммуникации важны для компаний?

15 вопросов вашим сотрудникам: от адаптации до выходного интервью

Собеседование по результатам испытательного срока. Время: 60 минут Участники: Сотрудник и Менеджер отдела кадров Цель: Совместно обсудить опыт пребывания сотрудника в компании в течение первых месяцев. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды. Если нет, то почему? Дорогие читатели!

Как часто проблемы, которые кажутся нам чем-то глобальным и совершенно неразрешимым, решались простым продуктивным диалогом. А можно вообще не доводить до точки кипения и заранее предотвратить все потенциальные проблемы, просто по-человечески общаясь со своими подопечными на регулярной основе.

Собеседование по результатам испытательного срока. Время: 60 минут Участники: Сотрудник и Менеджер отдела кадров Цель: Совместно обсудить опыт пребывания сотрудника в компании в течение первых месяцев. Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды. Секреты мотивации пост-миллениалов.

Испытательный срок: проверяем сотрудника на соответствие требованиям по всем правилам

Этого не добиться только за счет обучения и сдачи зачетов. Необходимо разработать четкую программу адаптации новичков в течение испытательного срока. Испытательный срок длится три месяца, и после каждого — встреча. Руководитель и новичок обсудят, что надо сделать, наметят цели и задачи. Все это мы решили формализовать, чтобы руководитель смог принимать взвешенное решение по каждому новичку, опираться на факты, а не на интуицию и обещания работника. Работник тоже должен получать обратную связь, не зависимую от пристрастий руководителя. Установите такой порядок: на первой встрече руководитель расскажет новичку, какие задачи поставит на испытательный срок и как их выполнить. Но главное — начальник и подчиненный должны тут же, на встрече, составить План адаптации. Он станет официальным юридическим документом.

Адаптация на испытательном сроке: добиваемся от новичков результативности с первого дня

Дорогой друг, просим тебя уделить время и ответить на ряд вопросов этой анкеты. Цель исследования — узнать твое мнение о работе в нашей компании. Твои ответы помогут нам выявить сильные и слабые стороны нашей компании и понять над чем нам стоит работать. Мы будем благодарны тебе за искренние и точные ответы. Вопросы разделены на группы и относятся к разным аспектам твоей работы.

С какими проблемами вам пришлось столкнуться в период испытательного срока?

Увольнение как не прошедшего испытательный срок Обновление: Получен вопрос: Как ее правильно уволить? Рассмотрим его в данной статье. Общий порядок увольнения не прошедшего испытательный срок работника Если оценка работодателя по результатам прохождения новым сотрудником испытания будет неудовлетворительной, это повлечет увольнение последнего в упрощенном порядке, предусмотренном частью 1 статьи 71 Трудового кодекса РФ, а именно работник увольняется после соответствующего уведомления, сделанного за три дня до последнего дня работы, с указанием на причины расторжения контракта. Право уволиться в упрощенном порядке есть и у работника часть 4 статьи 71 Трудового кодекса РФ.

Анкета по итогам испытательного срока

.

.

ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА

.

Основанием является служебная записка от непосредственного руководителя с аргументированным обоснованием сокращения испытательного срока.

.

Вопросы после испытательного срока пример

.

.

.

.

.

.

Комментариев: 2
  1. Милан

    Кому интересно смотрите. А от Тараса, конечно, хотелось бы комментарий)

  2. Спартак

    Антон Кортнев, я всё понимаю, хорошее дело делаешь, но.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2019 Юридическая консультация.